中国医疗健康市场的瞬息万变，新产品的层出不穷，企业不遗余力的推广宣传，使得医疗相关市场竞争更趋白热化。持续的医改驱动三医（医保/医疗/医药）联动，政策如集采，国家谈判，DRG/DIP医保支付对医药，器械，耗材等产品的营销模式的冲击，使企业不断探索新时代下以客户为中心的精准营销模式，设计基于精准客户观念标签下的卓业新品上市和更智能的产品管线管理, 通过全面数字化的精准信息传播，打造市场/医学/准入/销售四位一体的(3M+S)闭环营销智能互动体系，切实有效的实施医学营销运营卓越。
贝洛国际咨询机构定位企业顾问伙伴，从企业的实际运营状况出发，为品牌发展诊断营运弊端，寻找症结原因，研究制定解决方案，从而提高企业自身的战略发展能力和团队执行效率，最终实现品牌生命周期的价值最大化。通过全程跟随品牌组的计划，执行，和反馈过程，辅导团队的数据分析解读能力，挖掘数据背后的洞察，锁定市场驱动因素，从医院诊疗路径寻找独特的品牌价值差异化机会，实现患者/医院/产品三者共赢的长期客户满意。
近年来贝洛与时俱进推出了独创的咨询模块：NPL卓业新产品上市手册与工具、What-if国谈决策方案分析，Scenario Planning 预测模型、CLM闭环实施反馈体系、IMCM多渠道营销的整合路径、Lifecycle & Portfolio产品生命周期与多品牌管理矩阵、VBP驱动全渠道营销设计，DRG/DIP病组关联品牌价值主张关联矩阵，等，均受到各大药/械/诊断/耗产品企业的广泛推崇。